|
Мостафа Джавадиан |
  Молодой игрок 20 летПрибавит +6 баллов силы в конце сезона Полезность в этом сезоне: 83%| Рост силы по итогам сезона для игроков 20 лет в зависимости от полезности: | | +1 | +2 | +3 | +4 | +5 | +6 | | 16% | 22% | 28% | 34% | 41% | 48% |
Чем больше молодой игрок играет за команду, тем больше прирост силы в конце сезона |
|
CD |
|
|
| Позиция |
CD |
Перспективность |
тренировок |
|
| Возраст |
20 лет |
|
роста силы |
|
| Сила |
63 |
|
падения силы |
|
| Усталость |
|
Спецвозможности в этом сезоне |
0 + 0 |
| Форма на сегодня |
|
Игровая практика |
10 643 мин | 9 643 мин | 8 551 мин |
| Реальная сила |
~63 |
Роль в команде |
Основной состав |
| Спецвозможности |
Км |
Полезность в этом сезоне |
83% = 1931 из 2340 минут |
| Стиль |
|
Контракт с Нассаджи (Иран) до конца текущего сезона |
| Играл подряд |
|
Лояльность |
|
| Травматичность |
|
Зарплата за тур |
7 100
7 100 за тур Зарплата по контракту: 4 382 за тур Выше средней на: -20% местный Статус игрока: - 21 игрок Команде принадлежит: 2 718 за тур Средняя зарплата: (для такого игрока в такой команде) |
Школа:  Нассаджи |
Стоимость |
3 309 000 |
| • Действующий контракт |
| Команда: |
Нассаджи (Иран) |
| Менеджер, заключивший контракт: |
Борис |
| Сезон подписания контракта: |
77 |
| День подписания: |
209 |
| Дата подписания: |
18 мая 2026, 22:29 |
| Срок: | до конца текущего сезона |
| Зарплата: | 7 100 |
- История подписания контрактов:
| Дата подписания |
Команда |
Срок |
Дата окончания |
Зарплата |
| 77 |
209 |
18 мая 2026, 22:29 |
Нассаджи (Иран) |
1 след. сезон | 78 |
359 |
20 сен 2026, 18:00 |
7 100 |
| 76 |
5 |
22 дек 2025, 16:11 |
Нассаджи (Иран) |
1 след. сезон | 77 |
209 |
18 мая 2026, 22:29 |
7 300 |
| 75 |
251 |
21 ноя 2025, 16:56 |
Нассаджи (Иран) |
1 след. сезон | 76 |
5 |
22 дек 2025, 16:11 |
7 700 |
| 74 |
19 |
7 июл 2025, 22:04 |
Нассаджи (Иран) |
1 след. сезон | 75 |
251 |
21 ноя 2025, 16:56 |
7 455 |
| Дата подписания |
Команда |
Срок |
Дата окончания |
Зарплата |
Начните карьеру футбольного менеджера, нажав на кнопку:
|
|
|
|
|
|
|